11月28日上午，市交發(fā)集團召開第三季度工程項目綜合檢查通報暨第四季度工作部署專題會，黨委副書記、總經(jīng)理鄒獻兵出席會議并講話，總工程師宋麗萍主持會議。

會議聽取了工程管理部對在建項目第三季度檢查情況的匯報后，鄒獻兵強調(diào)要本著“以檢促優(yōu)，以查促干”的原則，工程管理部牽頭對各在建項目檢查的問題及時進行整改閉合。

鄒獻兵要求，一是各在建項目要限期完成對通報問題的整改回復(fù)，同時要結(jié)合通報內(nèi)容及時進行自查自糾、舉一反三；二是合同要按照規(guī)范要求進行簽訂，完善合同內(nèi)容，加強合同管理；三是內(nèi)業(yè)資料要與現(xiàn)場施工作業(yè)內(nèi)容匹配，變更要及時按照省、市相關(guān)管理辦法進行審批辦理；四是參建各方要履約主體責(zé)任，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量；六是人員變更手續(xù)要及時辦理，加強人員履約；七是加強安全管理，做好平安工地建設(shè)，做好信訪維穩(wěn)工作。

集團工程管理部、總工辦、安全環(huán)保部、投資發(fā)展部、廣運集團，以及各在建項目指揮部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、施工單位項目負(fù)責(zé)人參加會議。