11月28日上午，市交發(fā)集團(tuán)召開第三季度工程項目綜合檢查通報暨第四季度工作部署專題會，黨委副書記、總經(jīng)理鄒獻(xiàn)兵出席會議并講話，總工程師宋麗萍主持會議。

會議聽取了工程管理部對在建項目第三季度檢查情況的匯報后，鄒獻(xiàn)兵強(qiáng)調(diào)要本著“以檢促優(yōu)，以查促干”的原則，工程管理部牽頭對各在建項目檢查的問題及時進(jìn)行整改閉合。

鄒獻(xiàn)兵要求，一是各在建項目要限期完成對通報問題的整改回復(fù)，同時要結(jié)合通報內(nèi)容及時進(jìn)行自查自糾、舉一反三；二是合同要按照規(guī)范要求進(jìn)行簽訂，完善合同內(nèi)容，加強(qiáng)合同管理；三是內(nèi)業(yè)資料要與現(xiàn)場施工作業(yè)內(nèi)容匹配，變更要及時按照省、市相關(guān)管理辦法進(jìn)行審批辦理；四是參建各方要履約主體責(zé)任，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量；六是人員變更手續(xù)要及時辦理，加強(qiáng)人員履約；七是加強(qiáng)安全管理，做好平安工地建設(shè)，做好信訪維穩(wěn)工作。

集團(tuán)工程管理部、總工辦、安全環(huán)保部、投資發(fā)展部、廣運集團(tuán)，以及各在建項目指揮部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、施工單位項目負(fù)責(zé)人參加會議。